Betriebliches Mentoring

Berufliche Veränderungen können herausfordern. Du musst sie nicht alleine meistern.

Berufliche Herausforderungen – sei es durch Veränderungen im Unternehmen, neue Aufgaben oder persönliche Weiterentwicklungen – sind Teil eines jeden Arbeitslebens. Aber nicht immer fällt es leicht, den richtigen Weg zu finden oder mit den Anforderungen Schritt zu halten.

Ob es um die berufliche Neuorientierung, die Vorbereitung auf neue Verantwortlichkeiten oder die persönliche Weiterentwicklung geht: Als betrieblicher Mentor begleite ich dich dabei, deine eigenen Stärken zu entfalten und berufliche Hürden souverän zu meistern.

Als Coach begleite ich dich

in deiner Funktion als Führungs- oder Fachkraft, um deine persönliche Entwicklung zu fördern und dich in Ihrer Rolle zu unterstützen,
in deinen Fähigkeiten zur Selbstreflexion und Führung, um ein ausgewogenes Leben zu führen und deine beruflichen Ziele zu erreichen,
mit einem umfassenden Ansatz, ausgerichtet um deine persönliche sowie berufliche Entwicklung nachhaltig zu fördern.

Auch für Unternehmen und HR-Verantwortliche:

Mein Angebot richtet sich auch an Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden gezielt stärken möchten. Ob im Rahmen von Einzelcoachings oder in Form von interaktiven Teamevents . Ich unterstütze euch dabei, Veränderungsprozesse menschlich, wirkungsvoll und nachhaltig zu gestalten.

Welche Themen können wir gemeinsam angehen?

Jeder Mitarbeitende steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Durch betriebliches Mentoring kannst du gezielt an deinen individuellen Themen arbeiten – immer angepasst an deine Bedürfnisse und die Anforderungen deines Unternehmens.

Deine nächste berufliche Herausforderung steht an, aber du weißt nicht, wie du den Schritt meistern sollst?
Du möchtest wissen, wie du dich am besten in einem sich wandelnden Unternehmen positionierst?
Du stehst vor einer neuen Führungsaufgabe und brauchst Unterstützung, wie du dich als Führungskraft weiterentwickelst.
Du möchetest deine Fähigkeiten ausbauen und gezielt neue Qualifikationen entwickeln.
Wie findest du den richtigen Ausgleich zwischen Arbeit und Privatleben und gehst gesund mit beruflichem Stress um?
Du möchtest deine Fähigkeit stärken, dich schnell auf neue Gegebenheiten einzustellen und effektiv auf Veränderungen zu reagieren?

Diese Ziele können wir gemeinsam erreichen

Klarheit und Orientierung für den nächsten beruflichen Schritt

Verstärkte Führungsfähigkeiten und ein selbstbewusstes Auftreten

Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team

Stärkung der Resilienz bei beruflichen Herausforderungen

Aktivierung innerer Ressourcen und Perspektivenwechsel

Gesteigerte Zufriedenheit und Sinnorientierung im Arbeitsleben

Schnellere Integration in neue Aufgabenbereiche und Teamstrukturen

Gemeinsam auf Kurs mit der Kolumbus-Methode

Die Kolumbus-Methode im Coaching bezeichnet einen Ansatz, bei dem Coach und Coachee gemeinsam Kurs auf eine „Entdeckungsreise“ nehmen, ähnlich wie Christoph Kolumbus auf seiner Suche nach neuen Wegen und unbekannten Ländern. Dieses Bild der Expedition dient als Metapher für den Coaching-Prozess.

Die Kolumbus-Methode ermuntert dazu, vermeintlich unbekanntes Terrain zu betreten und Schritt für Schritt Erkenntnisse zu gewinnen, die vorher nicht unmittelbar sichtbar waren. Indem der Fokus auf den Prozess des Entdeckens gelegt wird, können kreative Lösungen entstehen, die sich außerhalb herkömmlicher Denkmuster bewegen. Dadurch wird die Entfaltung individueller und kollektiver Potenziale gefördert.

Als Coach fördere ich eine Herangehensweise, welche sich flexibel an neue Erkenntnisse, Herausforderungen und Perspektiven des Coachees anpasst. Durch Reflexion schafft der Coachee Raum für Wachstum und Entwicklung. Dabei wird nicht nur das Ziel, sondern auch der Weg dorthin Teil der Entdeckung, was den Prozess wertvoll macht und die Selbstwirksamkeitsüberzeugung des Coachees nachhaltig stärkt.

Ein weiterer entscheidender Aspekt der Kolumbus-Methode liegt in der Fähigkeit, mit Unsicherheiten und offenen Fragen umzugehen. Wie auf einer echten Entdeckungsreise sind nicht immer alle Herausforderungen vorhersehbar, doch gerade da liegt auch die Chance für Innovation und Wachstum. Der Coachee wird dazu ermutigt, sich auf das Unbekannte einzulassen und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln, solches erfolgreich zu meistern.

Zusätzlich betont meine Methode die Bedeutung von Zwischenstationen und Meilensteinen während des Prozesses. Diese dienen nicht nur der Orientierung, sondern tragen auch dazu bei, Fortschritte sichtbar zu machen.

Du möchtest dich oder deine Mitarbeitenden stärken und Veränderungsprozesse menschlich und professionell begleiten lassen?

Lass uns unverbindlich und offen ins Gespräch kommen.

Neben klassischen Einzelcoachings biete ich auch aktivierende Teamevents an mit Tischtennis oder Golf, um Bewegung, Reflexion und Teamstärkung miteinander zu verbinden.

So arbeiten wir zusammen

Telefonisches Kennenlernen

Nach der ersten Kontaktaufnahme erfolgt das kostenlose telefonische Kennenlernen (etwa 30 Minuten).

Erste Sitzung: Themen

Die Dauer einer Einzelsitzung beträgt 60-90 Minuten.

Du benennst, was dich beschäftigt und ich kümmere mich darum, wie wir es angehen können.

Erste Sitzung: Ziele formulieren

Gemeinsam formulieren wir dein Ziel und machen es sichtbar. Dabei begleite ich dich im Herangehen an dein Thema, in deiner Auseinandersetzung damit und unterstütze dich in deiner eigenständigen Lösungsfindung.

Dazu gehört auch, dass wir die nächsten Schritte ganz konkret definieren, damit du nach jeder Sitzung bestärkt bist und so in deinem Thema weiterkommst.

Weitere Sitzungen

Die Anzahl der Stunden hängt von deinem Thema und deinen Bedürfnissen ab. Ganz grundsätzlich gibt es keine Regel, wie lange ein Prozess dauert. Wir gehen je nach Bedarf und verfügbarer Zeit vor. Von einer einmaligen Sitzung bis hin zu wöchentlichen Sitzungen über mehrere Monate oder länger ist alles möglich.

Alle Termine sind online oder vor Ort möglich.